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Strategische Steuerung & Controlling

Management-Kreislauf der Stadtverwaltung Mönchengladbach

Die strategische Steuerung hat die Aufgabe, bei der Implementierung und Umsetzung der städtischen Gesamtstrategie zu unterstützen und über den Umsetzungserfolg zu informieren (Monitoring & Controlling). Hierfür werden relevante Daten und Informationen zusammen mit den Fachbereichen und dem Team Statistik & Informationsmanagement erhoben und analysiert.

Weiterhin unterstützt die strategische Steuerung bei der Verzahnung der städtischen Gesamtstrategie mit dem Haushalt. Hierdurch soll die Umsetzung der Strategie auch finanziell sichergestellt werden. Über deren Umsetzungserfolg wird regelmäßig berichtet (Monitoring und Controlling). Das strategische Controlling ist somit ein Teil der Steuerungsinstrumente der Stadtverwaltung und unterstützt den Management-Kreislauf der Verwaltung (siehe Abbildung).

Der Management-Kreislauf der Verwaltung soll zu einer regelmäßigen Evaluierung der Wirkung von Maßnahmen im Rahmen der Strategieumsetzung führen und durch diesen Prozess regelmäßig Anpassungen der Strategie an neue Situationen ermöglichen. Die Einrichtung dieser Funktion wurde im Dezember 2016 vom Rat der Stadt Mönchengladbach beschlossen. 


Monitoringbericht und Bericht des strategischen Controllings

Berichte und Analysen aus dem Bereich Strategische Steuerung & Controlling.

Der Monitoringbericht des startegischen Controllings wurde im Mai 2020 dem Rat der Stadt Mönchengladbach vorgestellt. Er stellt eine  umfassende Anlyse der aktuellen Lage der Stadt in verschiedenen Bereichen wie Finanzen, digitaler Wandel, Wirtschaftsentwicklung oder Bildung dar. Was muss die Stadt Mönchengladbach heute tun, um sich und ihre Einwohnerinnen und Einwohner in Zukunft in den Dimensionen Ökonomie, Ökologie, Soziales und Governance nachhaltig zu stärken? Und wie lässt sich dies in eine nachhaltige Finanzpolitik integrieren? Der Monitoringbericht zeigt dabei die Daten für die jeweiligen Themenbereichen auch in einem Vergleich mit anderen - vergleichbaren - Kommunen. (Der Bericht liegt hier in drei Teilen zum Herunterladen vor)

Teil 1: Finanzen, Demografie, Wirtschaft & Arbeit, Wissenschaft & Hochschule, Digitaler Wandel - Herunterladen

Teil 2: Moderne Verwaltung, Bildung & Erziehung, Soziale Teilhabe, Migration, Wohnen, Klimaschutz - Herunterladen

Teil 3: Mobilität, Sport, Kultur, Ordnung & Sicherheit - Herunterladen 

Der Bericht des strategischen Controlling, der als freiwillige Anlage dem Haushaltsplan 2021/2022 beigefügt war, umfasst rund 40 Maßnahmen. Für rund 20 Produkte des Haushalts (Teilaspekten) wurden Kennzahlen und Controllingdaten zu den Maßnahmen identifiziert. Das zusätzlich eingeplante Finanzvolumen für diese strategischen Maßnahmen beträgt pro Jahr im Durchschnitt etwa vier Mio. Euro. 

Bericht herunterladen (3,4 MB)

Leitung Strategische Steuerung

Jeannette Bales

Tel. 02161.2543993
Mobil 0172.7245437

 

Sachbearbeitung

Susanne Doerner

Tel. 02161.2543991
Mobil 0173.3617264